新入社員・若手社員の研修やリーダー研修の提供

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オーダーメイド研修

貴社の人材育成のあらゆるニーズにオーダーメイドで、研修やサーベイの開発、カスタマイズを致します。人材育成の課題は、会社のステージや業界業種、ビジョンや社風によって、1社1社で変わってくるものです。
担当コンサルタントが豊富な経験から仮説や他社事例を用いて、貴社のニーズをヒアリングさせて頂き、モグラたたきではなく、根本原因から解決の方向性を導き出します。貴社と二人三脚で、研修を作り上げ、人材育成のお手伝いをさせて頂きます。

特徴

弊社の研修の根幹となる仕事への情熱を生み出す6つの思考

弊社の研修の根幹となる仕事への情熱を生み出す6つの思考

思考を学んで終わることなく、行動変容までを見据えた教育アプローチ

ガニエの九教授事象とは、教授設計理論、学習支援理論で最も有名なものです。研修の効果を高めるために必要な9つの条件を提示しています。弊社の研修は、行動変容までに必要な9つの条件を満たした教育アプローチとなっております。

弊社の研修の根幹となる仕事への情熱を生み出す6つの思考

研修効果を最大化させるプロセス

インストラクショナルデザインのADDIEプロセスをベースに、研修前、研修実施、研修後の打ち合わせを行っております。

インストラクショナルデザイン(ID)とは、教育を効果的、効率的に設計、実施するための方法論を研究する学問です。そのIDが提唱する研修プロセスの中で最も有名なものが、ADDIEモデルです。
研修効果を最大化させるプロセス
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階層別研修

新卒~経営層まで階層に合わせた研修プログラムを提供します。

内定者~新卒層

研修名 プログラム概要
新卒プロフェッショナル思考研修 行動を最大化させる3つの思考、行動を継続する2つの思考、全てを最大化する1つの思考を新卒用にブレイクダウンした内容を中心に、学生から社会人へのマインドチェンジ、ホウレンソウ、仕事の進め方、マナー、挨拶・返事・笑顔、といった新卒が学ぶべき内容を徹底して学ぶ研修
内定者研修 会社理解、スキル、マインドの早期教育、同期の絆醸成を行う研修

中堅~管理職層

研修名 プログラム概要
プロフェッショナル思考研修 行動を最大化させる3つの思考、行動を継続する2つの思考、全てを最大化する1つの思考を学ぶ研修
プロフェッショナル思考メンター研修 行動を最大化させる3つの思考、行動を継続する2つの思考、全てを最大化する1つの思考を若手(部下・後輩)に指導できるようになる研修
管理職リーダーシップ研修 管理職に求められるリーダーシップの原理原則を学び、リーダーとして在り方、考え方、行動を磨く研修
初級マネジメント研修 中間マネジメント層に求められるマネジメントの原理原則を学び、信頼関係の築き方、仕事の与え方、フォローの仕方を学ぶ研修

上級管理職~経営層

研修名 プログラム概要
プロフェッショナル思考浸透研修 行動を最大化させる3つの思考、行動を継続する2つの思考、全てを最大化する1つの思考を組織に浸透させるための上級管理職、経営層の在り方、スキーム構築を学ぶ研修
上級管理職リーダーシップ研修 上級管理職に求められるリーダーシップの原理原則を学び、リーダーとして在り方、考え方、行動を磨く研修
上級マネジメント研修 上級マネジメント層に求められるマネジメントの原理原則を学び、信頼関係の築き方、仕事の与え方、フォローの仕方を学ぶ研修
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テーマ別研修

テーマ毎の研修プログラムを提供します。
以下にないテーマに関しても、開発して実施することも可能です。

コーチング ネゴシエーション ファシリテーター ロジカルシンキング クリティカルシンキング
プレゼンテーション PDCA コミュニケーション 営業マインド 社内講師育成
マーケティング 質問力 面接官トレーニング OJTトレーナー リクルーター
目標設定 ビジネス文書 マナー キャリアデザイン ビジネスフレームワーク
企画力・発想力 モチベーションコントロール タイムマネジメント 問題解決 会話術
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サーベイ

研修の効果測定、テーマ選定、原因分析等の目的にそったサーベイを提供します。

サーベイ
過去に依頼があったサーベイ一覧
  • 社員が求めている人事制度、教育体系の調査
  • 自社の人間にはなかなか言えない社員の本音調査
  • 自社の評価制度への納得度、満足度
  • 研修の定量的効果測定
  • 社員のビジョン浸透度調査

など

この他にも、ご要望に合わせてサーベイを提供いたします。

>>詳細はこちらから

採用適正診断の事例(一部)
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効果測定の事例(一部)
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