近年ではゆとり世代社員の早期離職が、後を絶たないという悩みを抱えている企業が増加しています。早期離職を防ぐには、その原因と解決法を知ることが大切です。
私はこれで会社を辞めました3選
退職理由のトップ3に入るのが、「上司・経営者の仕事の進め方が気にいらない」「労働時間・環境が不満」「先輩・同僚・後輩と上手くいかなかった」などです。
上司・経営者の仕事の進め方が気にいらないというのは、上司の言動に振り回されてもうついていけないと強く感じることが原因です。労働時間・環境が不満は、仕事量に対して対価が見合わないということが原因となっています。先輩・同僚・後輩と上手くいかなかったのは、コミュニケーションが必要とされる職場で、コミュニケーションが上手く取れずに仕事に支障をきたすことが原因です。
早期離職を促進する典型的なNGワード10選
ゆとり世代の若手社員は、上司が気づかないうちにある日突然会社を辞めてしまうということが多くなっています。しかし、部下としては突然ではなく、日々の上司からの心のない言葉でやる気が失われ、仕事を続けていく意味を見出せなくなって「辞める」という決断を下した可能性があります。
部下が辞める原因を作ってしまうNGワードは、
「もっと上手くやれ」
「使えないな」
「この仕事向いてないよ」
「真面目に仕事しているの？（やる気あるの？）」
「協調性がないね」
「誰が給料払っていると思うんだ」
「不満なんて聞きたくない」
「君がやっていることは間違っている」
「言い訳するな」
「なぜそんなこともできない」
などです。上司の方は自身が部下にこのような言葉を発していないか、見直してみてください。
部下が辞めたいと言い出さない秘訣
部下が辞めたいと言い出さない職場づくりには、「環境」「自立」「愛社心」の3つが重要です。
環境とは、福利厚生や人事制度など。自立とは、一人ひとりが自分で考え行動すること。そして愛社心とは、一人ひとりが自社に対して好意を持つことです。どれか一つだけが突出していてもいけません。例えば、愛社心が強くても自立が低かった場合、ただ会社にぶら下がっている社員が多くなってしまうことも考えられるからです。
「環境」「自立」「愛社心」の3つをバランスよく整備することで、部下にとって働きやすい環境づくりが行えますし、会社のイメージアップにもつながります。その結果、早期離職につながるリスクも減らせることでしょう。
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弊社の特徴はクライアント様それぞれに合った研修方法を提供しています。ゆとり世代など若手社員の育成に悩まれている方は、ぜひ弊社へ一度ご相談ください。
