新入社員・内定者の研修やリーダー研修の提供

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情熱コラム

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2017.10.20 入社を決意した理由 S__11304977 (1)

はじめまして!4月から株式会社情熱の一員として働く鈴木 駿と言います。   今回は簡単な自己紹介と入社経緯、学生時代どのようなことをしていたのかを書かせていただきます。   まず自己紹介からしていきま [...]

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2017.10.10 効果測定のBASRモデルとは? BASR繝「繝・Ν-1

新卒研修について人事の責任者の方々とお話しすると、   研修の効果測定の状況は?と毎年、議題にはあがるが、どうしていいのかわからない。そもそも測定のしようがない、、、   といったお声が多いですが、皆 [...]

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2017.10.06 今すぐ実行できる、魔法の言葉!!! a

  いつもご覧いただきありがとうございます。 季節の変わり目に必ず風邪を引く小林です。   今回は、『返事』について書き進めていきたいと思います。   突然ですが、 相手が気持ち良いと感じる [...]

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新入社員・リーダー研修の事なら【株式会社 情熱】

新入社員若手社員研修の株式会社情熱。新人・若手(ゆとり世代)のビジネスマナー研修や社員教育、若手を育てる教育担当者のリーダー研修・社員教育を提供しております。人材育成のあらゆるニーズに対し、一社一社オーダーメイド研修やコンサルティングを提供致します。ご質問含めお気軽にお問い合わせください。

コンテンツ

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リーダーがやるべきこと、やってはいけないこと | ゆとり世代は本当にダメなのか?
挨拶やビジネスマナーと売上は関係があるのか? | 承認欲求と仕事のモチベーションは比例する!?
なぜ、最近の若手社員には、協調性が足りないと言われるのか? | 若いうちからリーダーシップが求められる背景
早期離職がとめられない、、、 | マナーが守れない新人とマナーバカ新人

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